| |
Рассылка: Контакты
Адрес в Москве: 115230, Варшавское шоссе, д.42, стр.1
Тел./факс: (499) 929-88-80/81
|
|
Сервейинг – комплексное управление недвижимостью Концепция сервейинговой компании
Изучение мирового и отечественного опыта показывает, что только применение профессионального подхода к управлению недвижимым имуществом позволяет существенно повысить его эффективность в интересах собственников, пользователей недвижимости, государства и общества в целом. Такой подход к управлению недвижимостью носит название сервейинг.
Сервейинг представляет собой реализацию системного подхода по развитию и управлению недвижимостью. Он включает все виды планирования (генеральное, стратегическое и оперативное) по функционированию недвижимости, а также мероприятия, связанные с проведением всего комплекса технических и экономических экспертиз объектов недвижимого имущества, обеспечивающих получение максимального общественного эффекта.
Сервейеры выполняют функции по:
- сбору, и анализу информации об объектах недвижимости,
- оценке и управлению недвижимостью,
- подготовке и внедрению проектов по развитию объектов недвижимости,
- ремонту, реконструкции и модернизации зданий,
- строительной экспертизе,
- продаже и аренде недвижимости.
Таким образом, деятельность сервейеров охватывает все этапы и формы проявления жизненного цикла недвижимости, обеспечивает взаимосвязанное решение всех практических вопросов.
В рамках системы профессионального управления недвижимостью происходит разграничение функций собственника и управляющего. За собственником остаются функции принятия стратегических решений и функции контроля качества управления, функции оперативного управления объектами недвижимости делегируются специализированным сервейинговым управляющим компаниям.
Основные задачи такой компании:
-
разработка стратегии и программы управления объектом недвижимости, реализация этой программы, контроль за ходом ее реализации;
-
выбор подрядных и ресурсо-снабжающих организаций и заключение с ними договоров на содержание, обслуживание и предоставление коммунальных услуг, контроль исполнения договорных обязательств и качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг;
-
рациональное использование объекта недвижимости с целью извлечения прибыли для домовладельца, целевое направление полученных средств на содержание дома;
-
организация процессов развития недвижимости.
|
|
